A liderança é uma das posições que exige muito da maturidade, principalmente quando esta é exercida por jovens da geração Y. O que muito se questiona é se esses jovens estão aptos a serem gestores e líderes. Na agência Scama, por exemplo, Gabriel França de Carvalho montou sua empresa aos 19 anos de idade e hoje, com 33, dá exemplo de perseverança, maturidade e otimismo.
Para quem acha que no início tudo são flores, Gabriel recorda que no começo foi difícil. Os três jovens saíam da faculdade e iam para a salinha que alugaram e ficavam batendo papo o dia todo. Ainda não tinham clientes então “a graça” era ir para a mesa de reunião e tirar fotos fingindo que estavam tomando café em pleno debate. Depois contrataram o primeiro funcionário que também era um colega de faculdade, que veio para ajudar na prospecção. A partir daí a agência foi crescendo, alugaram também a sala ao lado e a história continua.
Hoje a agência tem 16 anos e Gabriel lidera uma equipe de nove colaboradores. Antes da crise, chegaram a ter quase o dobro, mas Gabriel diz estar muito satisfeito com a qualidade dos profissionais da equipe atual. “Sempre que tiver que optar entre a quantidade e a qualidade, ficarei com a segunda”, complementa o diretor.
Numa agência onde se é estimulado a ser criativo o tempo todo, para uma geração acostumada com multitarefas como falar no celular e trabalhar e andar na rua ao mesmo tempo, video game durante o expediente é uma coisa normal. Mas se engana quem pensa que é brincadeira trabalhar na agência. “A Scama sempre teve pufes, sofás-cama para os funcionários poderem tirar um cochilo, rede, televisão, videogame, cafezinho expresso liberado e já tivemos até sessões de shiatsu. Cabe aos profissionais saberem usar os benefícios com responsabilidade. Por isso, fazemos uma gestão por metas. O que importa é realizar as tarefas da maneira correta e no prazo correto. O que o profissional vai fazer durante o processo, é problema dele”, diz Gabriel.
Foi desse jeito que a empresa conquistou diversos prêmios e em 2010 ganhou o Peixe Grande e o prêmio Top of Quality, dado pela Ordem dos Parlamentares do Brasil.
Planos para o futuro? Gabriel responde: “A minha maneira de fazer negócios sempre foi baseada no conceito de um passo após o outro. Antes de continuar a andar, é fundamental estar com a base sólida. Aprendi a ser empresário na marra e errei muito no processo. Mas as raízes da Scama sempre se desenvolveram sem pressa e, por isso, são fortes e conseguimos permanecer de pé. Mas acho que está na hora de darmos o próximo passo. Hoje, temos experiência de sobra para ir além e trabalhar com clientes e mercados mais complexos.
Quero atingir mercados fora do Rio e qualificar ainda mais a equipe. Sempre enxergo o Google como um exemplo de ambiente de trabalho e forma de conduzir a empresa. Quero chegar cada vez mais perto deste modelo”, conclui.
Fonte: Portal Fator Brasil - RJ
